Тренинг “Ответственность”

тренинг ответственность, тренинг развитие ответственности, тренинг повышения ответственности

Тренинг «Ответственность: как повышать и развивать ответственность»

Давно известно, что достижение успеха как в работе, так и в других сферах жизни во многом зависит от уровня развития ответственности. Безответственные люди обычно плывут по течению, часто являются жертвами обстоятельств и с трудом могут позаботиться о себе. Если вы принимаете на работу сотрудника с низким уровнем ответственности, то он будет нуждаться в постоянном контроле и побуждению к деятельности.

Цель тренинга ответственности:

Тренинг по развитию ответственности направлен на формирование таких изменений в поведении и мировоззрении участников, которые позволят им самим захотеть стать более ответственными, и осознать как это может позитивно повлиять на их настоящее и будущее.

Для кого этот тренинг:

обучение ответственности может быть проведено с различными категориями сотрудников и/или руководителей в организации, а также для других категорий участников (например: тренинг ответственности родителей, тренинг ответственности для подростков).

ответственность тренинг
Нажмите на картинку и посмотрите слайдшоу!

Программа тренинга ответственности:

1. Что такое ответственность и для чего она нужна:

– Определения и подходы к понятию ответственности

– Критерии ответственного и безответственного поведения

– Плюсы ответственности и позитивная роль обязательств

– Типовые трудности в ситуациях, требующих ответственности

2. Механизмы формирования ответственности

– Современные подходы к определению уровня ответственности человека

– Как формируется ответственность у подростков и у взрослых людей

– Алгоритм формирования ответственного поведения

– Взаимосвязь ответственности и доверия в отношениях

– Повышение индивидуальной и групповой ответственности

– Как научить быть ответственным в конкретных ситуациях

тренинг ответственность, тренинг развитие ответственности, тренинг повышения ответственности

3. Ответственность в бизнесе: как выстраивать культуру ответственности

– Зоны ответственности эффективного руководителя

а) Ответственность за результаты своего подразделения

б) Ответственность за своих сотрудников

в) Ответственность за собственное развитие

г) Ответственность за взаимодействие с другими отделами компании

д) Ответственность за провалы, конфликты, сбои в работе

– Зоны ответственности сотрудника

а) Качество выполняемой работы

б) Усиление своих профессиональных навыков

в) Ответственность за проекты и клиентов компании

г) Ответственность за качественный обмен информацией

4. Ответственность в отношениях: рабочих, дружеских, межличностных

– Этапы формирования ответственности в отношениях

– Появление взаимных обязательств: как правильно договариваться об обязательствах

– Кредит доверия и факторы, влияющие на обоюдную ответственность

– Ответственное разрешение конфликтов, как способ сохранения отношений

5. Как эффективно управлять сотрудниками: делегирование, свобода и ответственность

– Установление круга задач и сферы ответственности сотрудника

– Принципы эффективного делегирования

– Выстраивание баланса свободы и ответственности под определенную должность

– Взаимосвязь ответственности и контроля

тренинг развитие ответственности

6. Виды ответственности и инструменты управления:

– Ответственность за процесс / Ответственность за результат

Мотивация других, основанная на ответственности

– Проспективная и ретроспективная ответственность

– Границы ответственности: «до какой степени мы ответственны за тех, кого…»

– Разделение ответственности, как способ решения проблем

7. Анализ своих поступков и их последствий

– Основы прогнозирования и принятия решений

– Проактивное мышление «на опережение»

– Построение различных вариантов сценариев развития событий

– Оценка рисков и необходимого уровня ответственности

– Ответственное принятие важных решений

результаты тренинга ответственности

Проведение тренинга ответсвенности наиболее оптимально в групповом формате для сотрудников одной организации. Представителям разных организаций безусловно тоже полезен обмен опытом на данную тему, но такие группы в открытом формате сложнее набрать.

Для индивидуального формата развития ответственности обычно используется метод коучинга и частного консультирования (такой формат наиболее востребован для руководителей).

Если у вас есть вопросы к тренингу по развитию ответственности, пожалуйста, задайте их ниже в комментариях, или воспользуйтесь формой обратной связи, для получения дополнительной информации!

ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ:

–  Как формировать полезные привычки и избавляться от вредных?

Комментарии: “Тренинг “Ответственность”

  1. Добрый день меня очень интересует ваш тренинг.Скажите пожалуйста где он проходит и сколько стоит?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *